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9月7日，经建投集团召开安全管理工作会议暨安全標准化专题培训。对现阶段“两个行动”重点工作进行再强调、再推进。对照专项活动方案和近期相关工作要求，梳理出二十项目標任务，并提出具体落实要求，確保將安全生產专项整治三年行动和大检查大整治大提升行动各项工作落实落细落到位。

会议围绕安全管理制度修订、应急预案管理、安全生產档案归档要求以及各项工作推进等方面，组织了安全標准化专题培训。从安全生產预警预报体系、应急管理体系、事故应急预案编制、应急培训演练、风险防控等方面，立足集团系统(tǒng)实际，多层次解读相关法规(guī)政策，多角度提出標准化措施要求。同时，会议共同梳理了年度目標责任清单，明確了下一阶段安全生產重点工作。此次培训既是对近期安管工作的总结、督促、提升，也是对“智匯经建投·素质倍增”计划的拓展延伸与持续(xù)深化，为进一步强化安管机构职责、提高安管人员素质提供了有力保障。会议要求，公司各级安全监(jiān)管部门和安管人员要聚焦“两个行动”任务清单，压实“责任链”，进一步明晰主体责任，细化整治任务，建强基层力量，夯实基础工作。要以“时时放心不下”的责任感和严谨务实的態(tài)度，持续(xù)构建安全监(jiān)管格局，將安全文化內化于心、外化于行，切实提升安全监(jiān)管效能，为集团公司全方位高质量发(fā)展奠定坚实的安全基础。